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07

2023

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06

凝心聚力,揚帆啟航

作者:


     5月23日-29日,湖北惠民水稻事業部2022-23年度復盤總結會議圓滿召開。會議以“提高認知、總結經驗、找準問題、科學謀劃、達成共識”為主題,系統總結了瑋兩優534體系化運作兩年來取得的成果和經驗,對標目標找差距,結合過程找不足,取得良好成效。分組開展了營銷一線業務人員和新員工演講比賽,分專題系統研討了下年各品種線的運作規劃,達成高度共識。

     湖北惠民總經理魯禮偉、總農藝師洪敏、財務中心總監歐陽少波、人力資源行政總監余蘭出席了本次會議,水稻事業部總經理曹河兵、副總經理徐軍軍分別主持了本次會議。水稻事業部各營銷中心、市場部全體員工參加了復盤總結會議。

     5月23日,會議從不同層面和維度進行了瑋兩優534復盤總結,分別聽取了6個營銷中心、市場部和事業部層面,從策劃、組織和管理三個維度,結合核心縣市和整體運作實際,進行了系統復盤,系統精準地總結了各階段運作的得與失,并針對性地研討了下步改進措施。最后,水稻事業部總經理曹河兵作了《以落實之力彰顯責任擔當之勇》主題報告。他強調,22-23年度是水稻事業部爬坡過坎、決定未來發展關鍵的一年,雖然宏觀經濟較為艱難,但我們通過開展組織架構調整,聚焦打造核心大單品,繼續夯實體系化運作營銷系統,堅持以結果導向,效率優先,強化了管理流程化、標準化、規范化,在大家眾志成城、齊心協力的共同奮斗和拼搏下,取得較好的成效。接下來,我們要繼續調品種結構、以增長為核心,進一步夯實運作體系,聚焦優勢資源拉長板,打造“惠民水稻根據地”,并要求各中心、各部門以落實之力彰顯責任擔當之勇。

      5月24日,舉行了營銷一線業務人員和新員工演講比賽及頒獎表彰儀式。參賽選手充分結合本職崗位實際,系統總結復盤并科學謀劃下年度工作規劃。參賽選手準備充分,思路清晰,各具風采、角逐激烈。最終饒君林、李陽分別榮獲各小組賽冠軍。

     5月25日,開展了專題研討和培訓。結合本年度公司各主要產品線的運作情況,存在的問題和改進措施進行了系統研討,明確了下步核心品種瑋兩優534、新品系峻兩優3006、峻兩優2268,蝦稻、麥茬稻重點品種皖兩優華占和金貴絲苗的運作思路和方向,達成共識。

      最后,湖北惠民總經理魯禮偉從當前種業形勢,公司未來發展規劃、高質量發展要求和企業文化等維度作了系統總結講話。他表示,湖北惠民是一個有底蘊、有情懷、有發展的綜合性農業公司,當前湖北惠民發展態勢良好,聚焦三大作物,重點打造五個核心大單品,瑋兩優534(水稻)、瑋兩優1019(水稻)、惠民380(玉米)、惠民207(玉米)、惠民602(棉花)運作基礎基本夯實;其次,湖北惠民到了高質量發展階段,水稻事業部要繼續堅持體系化運作,以瑋兩優534為重點,圍繞既定目標,作好規劃,目標分解、措施和結果匹配,“逐個市場拔釘子”,公司從平臺、品種、機制、思路和方法上給予堅定支持。要求每位員工充分利用好公司提供的平臺,在市場中不斷修煉自己,發展自己,敢擔當、能忍耐、放大格局,放下小我,成就大我,逐步形成自身的人格魅力;第三,所有人員應該把自我成長 放在首位,只有成長才有發展。目標性一定要強,不斷挑戰規劃自己,修煉自我,管理者做事要有系統性和全面性,干部要帶頭干、狠狠干,要立足長遠,結合當前和未來可能發生的變化要有前瞻性、針對性,抓落實,強執行,拿結果。最后,他強調,我們要以“江山是靠自己打出來的”擔當意識,以“進取、高效、創新、引領”為核心價值觀,加強團隊組織和管理,強化部門和體系協同,通過打大仗、打硬仗、打勝仗,逐步形成“奉獻、協同、擔當、樂觀”的惠民精神。

 

  26-29日,水稻事業部全體員工開展了培訓游學活動,一道瞻仰了古田會議遺址,打卡多彩鼓浪嶼。在古田會議遺址,事業部全體黨員重溫了入黨誓詞并舉行宣誓儀式。在古田會議紀念館,深入了解了古田會議時代背景、精神內核和時代價值,并充分領會其對當前水稻事業部組織成長和發展的啟示和現實意義。

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