不斷為員工賦能，不斷造就人才

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為推動公司高質量發展，貫徹落實企業和員工一切為了成長，一切為了發展的經營理念，于2024年6月11-13日組織了管理角色認知、水稻專業知識及新員工培訓等一系列培訓活動。

6月11日聘請了武漢海隆通信科技有限公司執行董事/總經理，暨管理系統提升專家趙偉功，為公司業務版塊大區經理及以上管理人員進行了“管理角色的認知”主題培訓。

趙老師結合個人經歷，開展了管理角色的認知培訓，并以小組為單位互動問答、案例解析、成果檢驗等多種形式，深入淺出地解讀了如何做好管理和角色轉變，啟發參訓員工結合自身崗位職責和工作實際，認真思考如何提升自身管理能力。

公司總經理魯禮偉對本次培訓進行了總結，要求公司員工結合自身工作崗位，不斷提高認知、統一思想，將培訓內容落實到日常工作中，推動湖北惠民快速發展。

6月12日上午人力資源部總監余蘭就高質量發展時期人力資源部工作做了階段性總結匯報，將人才招聘、培養、晉升、成長作為公司戰略發展的核心方向，同時根據不同層次人才標準，對員工進行打造和提升指明清晰的方向，我們管理人員要勇于擔當和拼搏，我們基層員工要不斷進取突破。同時對招聘內推員工進行了表彰，進一步提高內部員工持續內推的積極性，提高招聘效率。同時公司將加強人才的儲備和培訓，不斷賦能評估，為公司高質量發展做出更大的支撐和貢獻。
6月12日上午10:00，公司邀請了外部專家湖北省農業科學院糧食作物研究所研究員程建平，作了“水稻+主要高質高效綠色種養技術模式及關鍵技術——以蝦稻共作模式下水稻綠色高效栽培為例”主題培訓，公司水稻業務板塊人員和質檢部全體人員參加培訓。
程建平研究員主要就湖北省“水稻+”高質高效綠色主要技術模式和稻蝦共作模式下水稻綠色高效種植關鍵技術要點進行講解，給員工普及了湖北水稻產業發展基本情況、“水稻+”模式的優勢、蝦稻田的選擇標準及關鍵技術要點，同時普及了水稻病蟲害防治技術。本次培訓讓員工更深入的了解蝦稻田的優勢和選擇標準，利于員工后期跟客戶溝通普及一些專業知識，提高客戶信任度和粘性。

6月12日下午至6月13日上午組織了湖北惠民入職一年以內的新員工培訓，培訓以理論知識和勞動實踐相結合的方式進行。理論知識培訓的主要內容有企業文化、惠民信息化平臺簡介、財務基本知識和水稻事業部營銷手冊四個方面，目的是為了讓新員工更加深入了解企業文化和核心價值觀，業務軟件操作和財務報銷知識，加快新員工融入公司，熟悉各項流程快速進入工作狀態。

會上，魯總就“堅定信念，專注遞進”主題做了宣講，教導員工堅持四個自信：公司自信、文化自信、品種自信和運作自信。同時結合公司高質量發展要求對湖北惠民核心價值觀“進取、高效、創新、引領”和惠民精神“奉獻、協同、擔當、樂觀”進行詳細講解，激勵員工自強不息，堅持人生做人處事的坐標，向著目標不斷遞進。

6月13日上午全體新員工在華惠品牌部總經理何超的帶領下到湖北惠民潛江后湖示范基地進行了勞動實踐——實地插秧活動。活動中華惠品牌部總經理何超、水稻產品部經理楊振國等領導先后從基地布局、示范田展示和市場上優勢品種表現等方面讓新員工學習、了解了基地情況和市場環境，并學習了浸種催芽的流程技術。這次活動讓新員工實地體驗了插秧的流程，掌握了插秧的技術要領，對水稻的專業知識有了進一步的提升，并對公司的使命“發展民族種業，推動鄉村振興”有了更深刻的理解，公司將持續跟進員工成長與發展，將不斷打造成就一批種業人才！